A característica número um que distingue as pessoas de sucesso, de acordo com um especialista de Harvard

Uma característica fundamental distingue as pessoas de sucesso em suas respectivas áreas, desde executivos de grandes corporações até ganhadores do Prêmio Nobel: adaptabilidade. Esta é a conclusão José Fullerprofessor do Escola de Negócios de Harvardque dedicou uma década estudando e trabalhando com pessoas de destaque em diversos setores. Mais completo compartilhou suas descobertas com CNBCrevelando que a adaptabilidade, e não a confiança ou a perspicácia empresarial, é o que realmente diferencia estas pessoas.

De acordo com Fuller, pessoas altamente bem-sucedidas não permanecem rígidas em uma carreira específica que traçaram na juventude. Em vez disso, estão abertos a oportunidades inesperadas e abraçam a mudança como parte do seu crescimento pessoal e profissional. “Eles não estão vinculados a uma carreira pré-determinada que estabeleceram quando eram estudantes ou começaram seu primeiro emprego”, explicou Fuller ao CNBC.

Mais completo salientou que, embora seja benéfico estabelecer objetivos e cronogramas profissionais, existe o perigo de ser demasiado inflexível. Essa rigidez pode levar à perda de oportunidades que poderiam ter sido altamente satisfatórias. “O perigo é inclinar-se tanto para as suas preferências que você fica fechado a um desvio repentino ou a um caminho não linear”, alertou. Mais completo.

Um exemplo que ilustra este ponto é a possibilidade de recusar um emprego por um pequeno comece emocionante e bem remunerado, simplesmente porque você tem como objetivo prévio trabalhar para uma grande empresa. Outra situação hipotética seria ficar tentado a procurar um novo emprego por falta de promoções rápidas, mesmo estando satisfeito com o cargo atual. “Em ambos os casos, você está ignorando o que o motiva ou lhe interessa e, em vez disso, deixa que expectativas rígidas guiem sua carreira”, explicou. Mais completo.

Investigações recentes de LinkedIn apoiar esta visão da importância da adaptabilidade. Um relatório do LinkedIn indica que a procura por colaboradores flexíveis e resilientes aumentou significativamente em vários setores, especialmente no contexto de mudanças na economia. força de trabalho pós-pandemia. Essas mudanças incluem o surgimento de inteligência artificiala adoção generalizada de trabalho remoto e híbrido e a interação de cinco gerações diferentes, cada uma com estilos de comunicação e jargões de trabalho próprios.

Aneesh Raman, vice-presidente do LinkedIn, comentou no relatório que ser adaptável é crucial para navegar no ambiente de trabalho moderno. “A adaptabilidade é a melhor maneira de ter agência no momento”, disse Raman. “A essência da gestão de mudanças é desenvolver o músculo da adaptabilidade.”

Apesar da importância e da crescente demanda, Fuller destaca que a adaptabilidade é uma habilidade que pode ser difícil de encontrar. “As pessoas têm medo de tentar coisas novas e falhar. Mas não dá para crescer sem sair da zona de conforto”, comentou. A resistência à mudança é comum e funciona como um freio ao desenvolvimento pessoal e profissional.

A relevância da adaptabilidade reflete-se no interesse de empregadores contratando pessoas que possam se adaptar rapidamente às mudanças contínuas. Estas mudanças vão desde a integração de novas tecnologias até à evolução das estruturas e preferências de trabalho. “Os empregadores querem contratar pessoas que possam se adaptar rapidamente a essas mudanças contínuas”, acrescentou. Raman.

Finalmente, ambos Mais completo como LinkedIn Ressaltam que, apesar de ser uma habilidade escassa, a adaptabilidade pode ser desenvolvida e potencializada. Essa característica não apenas melhora as oportunidades de emprego, mas também facilita uma carreira mais satisfatória e dinâmica. A vontade de aceitar mudanças e explorar novas oportunidades pode ser, segundo estes especialistas, o verdadeiro diferencial na carreira profissional de qualquer indivíduo.